目前，正念在組織中的廣泛應用正在遭受質(zhì)疑。具體來(lái)說(shuō)，在谷歌、微軟、蘋(píng)果、華為等具有世界級影響力的科技公司相繼推出員工正念培訓項目后，全球范圍內的大量中小企業(yè)也正式將正念引入員工培訓，這被部分國外媒體和一些研究者質(zhì)疑為跟風(fēng)作秀和對正念進(jìn)行的商業(yè)化推廣營(yíng)銷(xiāo)。為此，探究正念是否促進(jìn)了員工創(chuàng )造力的增益可以作為部分支持性證據回應這一爭議。

此外，正念對組織中創(chuàng )造力的影響是正念研究中一個(gè)新興的研究方向。然而，以往研究聚焦于正念對注意力集中程度的有益影響，鮮有從心理資源的視角進(jìn)行的探索。根據資源保存理論，表現出創(chuàng )造力的員工必須應對外部環(huán)境施加的各種壓力(例如，過(guò)度的工作需求)。這意味著(zhù)員工在從事與創(chuàng )造力相關(guān)的工作時(shí)，會(huì )不斷消耗心理資源，如果

能得到及時(shí)的補充，員工可能會(huì )減少與創(chuàng )造相關(guān)的行為努力來(lái)節約資源。最近，研究者將正念概念化為一種元認知或自我調節過(guò)程，可以幫助員工在不同的情況下制定和驅動(dòng)適當的資源。

基于此，上海師范大學(xué)心理學(xué)科成員李曉、王峰、張亞南與石文典采用三時(shí)點(diǎn)時(shí)間滯后設計，以 404名員工和85名主管為被試，探討員工正念對其創(chuàng )造力的影響，以及心理資本和創(chuàng )造過(guò)程投入在二者關(guān)系中的鏈式中介作用機制。

表1 均值、標準差及變量間的相關(guān)關(guān)系

圖1 員工正念影響其創(chuàng )造力的鏈式中介模型

研究發(fā)現，員工正念、心理資本、創(chuàng )造過(guò)程投入以及與創(chuàng )造力兩兩之間均呈顯著(zhù)正相關(guān)；員工正念不僅能夠直接預測影響其創(chuàng )造力，還能通過(guò)創(chuàng )造過(guò)程單獨的中介作用，以及心理資本和創(chuàng )造過(guò)程投入的鏈式中介作用對其創(chuàng )造力產(chǎn)生積極影響。

這項研究增強了人們對正念應用于工作環(huán)境中的理解和信心，為消除當前正念在組織中廣泛應用所引發(fā)的爭論提供了證據。其次，組織在招聘需要個(gè)人在高壓環(huán)境下創(chuàng )造性解決問(wèn)題的崗位人才時(shí)，或可將正念作為選擇的標準之一。

該研究成果已發(fā)表于Journal of Creative Behavior（IF = 3.9, JCR Q1)。yl6809永利博士研究生李曉為論文的第一作者，石文典教授為論文的通訊作者。

論文信息：

Li, X., Zhang C., Li, C. D., Shi, W. D., Wang, Feng., Wang, Q. Q., Zhang, Y. N. (2023). Mindfulness Makes Employees More Creative? The Mediating Role of Psychological Capital and Creative Process Engagement.Journal of Creative Behavior, 57(4), 730–741.